1. Công ty linh kiện ô tô Đúc (ca đêm ngày)
2. Công ty điện tử/điện tử Phụ tá phân loại/đóng gói/sơn

------------------------------------------

1. Linh kiện ô tô Đúc (ngày và đêm)
· Địa điểm: Gần ga Dongchun, Incheon
(Có thể kiếm được 36-47 triệu won cho ca đúc ngày/đêm)
· Yêu cầu: Chào đón người nước ngoài/người bản địa
· Nơi làm việc: Ga Dongchun (đi bộ 10 phút)
· Giờ làm việc
- Ban ngày: 08:00 ~ 20:00 (có thể làm thêm 3 giờ)
- Ban đêm: 20:00 ~ 08:00 (có thể làm thêm 3 giờ)
Có rất nhiều giờ làm thêm, tăng ca


---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2. Công ty điện tử/điện tử
· Nơi làm việc: Gojandon, Namdonggu, Incheon
· Đối tượng tuyển dụng: Nam giới phụ tá sơn, đóng gói sản phẩm
(2 người phụ tá sơn, 1 người đóng gói)
· Giờ làm việc (làm cố định ban ngày)
- 8:00~17:00 (làm thêm đến 20:00)
(Làm thêm 2-4 lần/tuần, tăng ca 1-3 lần/tháng)
· Nội dung công việc
- Công việc đơn giản
- Công việc phụ tá sơn phủ lỏng (không phải công việc sơn mà là công việc lấy đồ)

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

--
Ưu tiên người có kinh nghiệm, hoan nghênh người mới vào nghề, nhân viên làm việc lâu dài
Chấp nhận người nước ngoài (phải có khả năng giao tiếp)

# Quyền lợi
· Cung cấp bữa ăn, phụ cấp nghỉ hàng tuần, phụ cấp nghỉ lễ, hưởng lương ngày lễ quốc gia, quà tặng vào các dịp lễ tết, tưởng thưởng cho nhân viên làm việc lâu dài, nhân viên chuyển đổi thành nhân viên ưu tú

# Cách thức ứng tuyển
· Người phụ trách: 010-5048-1022, ID đăng ký trên KakaoTalk: winwin196
· Chấp nhận ứng tuyển theo nhóm, ưu tiên làm việc lâu dài, hoan nghênh làm việc ngắn hạn
· Nhận tin nhắn văn bản (họ tên/giới tính/tuổi/ảnh đăng ký người nước ngoài/bộ phận ứng tuyển/thời gian làm việc)
· Nếu gửi tin nhắn văn bản, chúng tôi sẽ thông báo lại cho bạn trong thời gian sớm nhất.

Vui lòng liên hệ theo số điện thoại này~
Số điện thoại trực tiếp của người phụ trách: 010-5048-1022
Vui lòng liên hệ ngay!
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.